這幾年寵物經(jīng)濟(jì)的發(fā)展我想很多人也有所察覺，在于簡(jiǎn)單的就是身邊養(yǎng)寵物的人數(shù)增加。國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也一定程度影響了寵物行業(yè)。人們生活富足了也更愿意享受生活，在寵物店籌劃階段就需要明白寵物店必須經(jīng)歷的幾個(gè)階段，明確階段策劃相應(yīng)方法來(lái)應(yīng)對(duì)才是需要做的。
第一階段;一個(gè)月到三個(gè)月，突出寵物店服務(wù)優(yōu)勢(shì)，增加商品周轉(zhuǎn)量，培育顧客數(shù)量。此時(shí)，顧客數(shù)量是第一位的。這是完美圖片寵物店的年度盈虧平衡點(diǎn)。很多人夢(mèng)想在短期內(nèi)迅速收回投資成本，如何快速收回成本。投資，作為一種固定成本，應(yīng)該在多年的經(jīng)營(yíng)中進(jìn)行分?jǐn)?，使寵物店的未?lái)走向穩(wěn)健。現(xiàn)階段，不應(yīng)考慮寵物店的盈利能力。記住，首先開發(fā)客戶。
第二階段為四個(gè)月至八個(gè)月。這個(gè)階段要做的工作是調(diào)整客戶的轉(zhuǎn)售、服務(wù)和商品。在品牌推廣的前三個(gè)月，一定有一些產(chǎn)品是弱小而繁榮的。此時(shí)，要重點(diǎn)清理滯銷商品，低價(jià)或虧本銷售，完成資金回籠，增加資金量。采購(gòu)待售貨物。
第三階段：由于投入成本太大，使經(jīng)營(yíng)者無(wú)法有效開展業(yè)務(wù)推廣，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)狀況不盡如人意。關(guān)鍵是要了解什么是成本以及如何解決。許多人只是認(rèn)為成本是商品的購(gòu)買價(jià)格。如果他們想達(dá)成一項(xiàng)業(yè)務(wù)，店主自然需要在產(chǎn)品上獲利。如果沒有利潤(rùn)出售產(chǎn)品，沒有經(jīng)營(yíng)者愿意這樣做。
做好以上三個(gè)階段的保障工作，那么就自身店鋪而言離成功也就不遠(yuǎn)了，所以做寵物店之前最好有個(gè)規(guī)劃不管是選址還是設(shè)計(jì)還有運(yùn)營(yíng)策劃都十分必要的。