俗話說的好攘外必先安內(nèi)，一家好的寵物店都是有一個(gè)良好的管理制度所支撐的，這是每一位寵物店運(yùn)營(yíng)者需要學(xué)會(huì)并掌握的，下面寵物港就教您幾招如何管理寵物店。
首先，我們制定的寵物店管理制度的初衷就是在方便管理員工的同時(shí)也是對(duì)員工負(fù)責(zé)，為員工的發(fā)展和未來負(fù)責(zé)，那么店鋪內(nèi)的規(guī)定需要有的同時(shí)，也要制定員工個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，或者引導(dǎo)員工制作目標(biāo)能變得更加優(yōu)秀。
員工要如何做，才算是遵守寵物店制度?不妨將一切都寫入寵物店管理制度中，從員工著裝到商品陳列，要做到事無巨細(xì)，制度覆蓋的范圍越廣，越能起到重要作用。
如何在開寵物店后制定寵物店制度呢?不妨先將其分成幾個(gè)模塊：?jiǎn)T工形象、商品陳列管理、寵物美容店衛(wèi)生情況、產(chǎn)品廳布置等，再對(duì)每個(gè)模塊的具體內(nèi)容進(jìn)行細(xì)分。
定期調(diào)整寵物店制度，即便定下了制度，寵物店還是會(huì)出現(xiàn)不和諧畫面，或者是有些不合理的方面，所以說，光有制度不行，管理者還要定期整頓寵物店的秩序。對(duì)環(huán)境進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)不符合制度的情況，管理者根據(jù)具體問題，召集員工開會(huì)，告訴他們?cè)谧罱欢螘r(shí)間里，他們?cè)谀男┓矫孀龅牟缓?，并且提出下一步管理策略?/div>
將寵物店管理與員工考核聯(lián)系起來，有了制度，員工不一定都會(huì)遵守，如果將其與員工考核聯(lián)系起來，處理工作就方便多了。你可以在員工考核制度中加上有關(guān)寵物店管理的內(nèi)容，當(dāng)寵物店管理與自己的利益聯(lián)系在一起的時(shí)候，員工就會(huì)自覺遵守寵物店制度了。
讓每一位員工都有一個(gè)每日的目標(biāo)，有罰有賞，能促進(jìn)員工的積極性。當(dāng)然也需要團(tuán)結(jié)內(nèi)部員工一個(gè)集體齊心讓你的店鋪越來越紅火。