眾所周知，在市場經(jīng)濟條件下，市場是企業(yè)的根本，沒有市場便沒有企業(yè)的生存，沒有市場的發(fā)展便沒有企業(yè)的發(fā)展。所以要想在市場中謀發(fā)展，我們要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶需求，而且要盡一切可能從產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道、價格、促銷方面來尋找和簡歷一個實現(xiàn)這一要求的可控體系。努力做好分銷渠道，占領(lǐng)市場，在市場發(fā)展中形成自己的“產(chǎn)品”品牌，樹立“一切以顧客為出發(fā)點‘的根本思想，保證“產(chǎn)品質(zhì)量”，在不斷變化的市場競爭中以不變應(yīng)萬變。商家可采用STP策劃進行市場推廣。
一、市場細分（S）
市場單一化目標模式——產(chǎn)品多元化，市場單一化
由于人們對寵物健康的日益關(guān)注以及對消費要求的不同，寵物服務(wù)行業(yè)的細分逐漸形成。無論在服務(wù)種類、還是寵物物種種類上都有了細分，清理狗糞便服務(wù)、寵物攝影、狗的服裝與配飾、寵物照顧狗的服從性訓(xùn)練、遛狗服務(wù)、狗的日托服務(wù)等服務(wù)的進一步細分。
從收入方面分析，收入較高的人對寵物健康質(zhì)量要求較高，他們傾向于細致、到位、高品位、高質(zhì)量、高價位的寵物服務(wù)，他們比較注重品牌知名度及品牌口碑，對價格不太敏感。收入一般的人會對寵物服務(wù)的價格及服務(wù)種類做綜合考慮，而收入較低的人一般不會養(yǎng)寵物。市場細分的作用能否得到充分的發(fā)揮，要看劃分標準是否合理有效。消費者需求的差異性是市場細分的基本標準。
二、選擇目標市場(T)
由于城市消費水平較高，從問卷調(diào)查分析可以看出，高收入者對這方面的需求占主導(dǎo)。
人口眾多且寵物服務(wù)市場發(fā)展?jié)摿Υ?，寵物行業(yè)是近幾年興起的產(chǎn)業(yè)，是人們精神文化生活高尚的標志。所以我們選擇收入在中高水平且居住在經(jīng)濟商圈高檔社區(qū)的寵物主人為目標市場。
三、項目定位(P)
產(chǎn)品定位在S\T的基礎(chǔ)上，讓消費者知道到我們提供的服務(wù)的新穎的，感到非常新鮮。然后我們要做一個自己的網(wǎng)站，以便讓消費者更好，更快捷，更方便的了解到我們的“產(chǎn)品”，并且能來我們這里消費。為了能使消費者感到新奇，我們把店定名為“寵物港”，努力打造一個全新的屬于自己的品牌，建立真正屬于的寵物“港灣”。